为保证我市绿化管理的各项规定能贯彻执行，提高我局公共绿地管理水平，巩固和提高城市公共绿地整体效果，根据《九江市园林管理局改革现行园林绿化管养机制、实行市场化运作的实施办法》以及《九江市园林管理局公共绿地管养标准》和《九江市园林管理局公共绿地管养检查评分实施细则》，现制定考核办法如下：
一、九江市园林管理局成立专门的督查组。由分管领导胡平喜同志任组长，绿地湖泊管理科、公园广场管理科、规划建设科、处办公室、甘棠公园管理所、南湖公园管理所、白水湖公园管理所、湖泊管理所、绿化管理所、园林游乐设施管理所、龙开故道管理所、园林绿化设备管理所、和中广场管理所、花卉苗圃中心、园林景观规划设计院、园林科学研究所主要负责人为成员。督查组定期或不定期对各管养单位进行考核，考核合格后按时足额下拨各单位承包管养费，考核不合格将扣罚相关责任单位管养费，并将考核结果通过每月一期的《九江市园林处管养考核简报》在全处范围内通报并上报有关领导。
二、绿地湖泊管理科负责公共绿地、湖泊和行道树的日常考核检查，公园广场管理科负责公园、广场的日常考核检查，各自负责做好相应的检查及整改反馈记录。由于管养绿地面积骤增，为加强管养工作的督查，在绿地湖泊管理科和公园广场管理科日常督查的基础上，实行处机关科室园林管养督查机制，明确各科室分管地段，每日安排专人在重点地段不间断进行巡查，形成齐抓共管的工作局面。
三、各管养单位应建立自查机制，尽职尽责按《九江市园林管理局公共绿地管养标准，及《管养合同》要求，制定出相应的管理细则，层层落实，责任到人。各管养单位有无管理自查记录（每日），作为园林处下拨管养承包费的必要条件。
四、所有绿地根据等级分类标准进行划分，园林处督查组每月针对不同绿地类别，根据《绿化管养标准》及《评分细则》并结合职能科室日常考核情况，对各管养单位进行月度综合考核评分。得分最高者即为本月份“绿化管养流动红旗奖”获得单位，园林处将奖励一定数额奖金。
五、90分为基本达标分值，若考核得分低于达标分值，则该管养单位本月考核未达标，园林处将扣罚该管养单位10%的月管养费，作为公共绿地苗木更换、改造和提升艺术品位的费用。一年内若连续三次被执行经济处罚，将终止该管养合同，取消管理资格，且一年内不得参与处管养工作内部投标。若发生媒体对某段管养工作的负面报道或上级领导的批评，则视情节轻重进行处罚，情况严重的则中止该段的管养合同。
